¿Cuántos tipos de RRHH existen? 

Cada empresa tiene un área que se encarga de proporcionar el personal adecuado para las funciones requeridas y, a la vez, contribuye a que estas obtengan sus derechos laborales.  Hace años, se conocía como una sola área que se encargaba desde el reclutamiento hasta la administración de los beneficios que se les otorga a cada uno de los miembros. Sin embargo, a día de hoy podemos encontrar diferentes subdivisiones en función de las tareas que se llevan a cabo. ¿Alguna vez te has preguntado cuántos tipos de recursos humanos existen actualmente? Te lo contamos todo a continuación.

Reclutamiento y selección

En esta parte comienza todo. El proceso de reclutamiento es importante para encontrar al personal adecuado que pasa por filtros de selección. Que un proyecto o empresa funcione, dependerá en gran medida de los criterios considerados para contratar a una persona. A día de hoy existen diversos software o empresas que facilitan los procesos y hacen que este proceso sea más eficiente.

Planificación y organización del personal 

Después del primer paso, que es el reclutamiento, y las personas empiezan a trabajar, estas se encontrarán con distintos retos, como bajas médicas, vacaciones, descanso, que por legislación el personal tiene derecho a solicitar. Este es el motivo por el que la función del planificador puede ser más complicada de lo que parece en primera instancia. 

Evaluación del desempeño

Como se mencionó anteriormente, los responsables de la gestión del talento humano no solo se encargan de captar el mismo, sino también de supervisar que se integre y desenvuelva de manera eficiente. Y es que si surge algún inconveniente no detectado a tiempo, perjudicará el rendimiento y, consecuentemente, al proyecto. 

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En algunas empresas suelen utilizar encuestas virtuales de satisfacción laboral para evaluar cada cierto tiempo a los trabajadores, y así mantener un buen nivel de productividad. 

Seguridad y ambiente laboral 

Garantizar un ambiente laboral óptimo es un gran reto, pues consiste en contar con las herramientas correctas y necesarias para que cada persona pueda desempeñar sus funciones de forma óptima. Incentivar una comunicación abierta y lineal, permite que se involucren y participen más en el proyecto y en las diversas funciones a realizar. Se debe prestar mucha atención a la calidad de las herramientas que se brindan, ya que estas serán fundamentales para el bienestar de las personas.

Formación de personal

Esta también es un área con gran relevancia. Por medio del interés que la empresa demuestre a la persona en su formación constante, no solo se conseguirá que esta se sienta más comprometida, sino que también beneficiará a la empresa en sí, ya que se podrá desarrollar su trabajo de forma más óptima. Y es que no mostrar el suficiente interés en los trabajadores puede repercutir en la productividad del proyecto

Compensación y beneficio

Esta área se encarga de motivar a los trabajadores para que logren la productividad deseada y conseguir así que se sientan satisfechos con su trabajo. Algunos de los beneficios son dinámicas o métodos que ayuden y faciliten las funciones del personal.  

El área de recursos humanos no solo consiste en la contratación, sino que es un área integradora que vela por el bienestar del personal. ¡Podría considerarse el corazón de las empresas!

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