¿Cuáles son los términos administrativos que todo emprendedor debe conocer?
Un emprendimiento es el inicio de la formación de una empresa o negocio y un administrador es responsable de realizar las actividades necesarias para alcanzar las metas de una organización.
Cuando fusionamos ambos términos nos encontramos con la importancia de que el emprendedor cuente con algunas cualidades administrativas, como asumir riesgos, desarrollar una visión de negocios e identificar y aprovechar las oportunidades que se presentan para que su proyecto sea rentable.
Cursos de administrarción de empresas
Descubre la mejor oferta formativa en España, tanto en modalidad Online como presencial en diferentes ubicaciones como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla… ¡Sigue formándote!
Existen algunos términos que cualquier emprendedor que desee administrar una empresa debe tener claros, para que cada uno de los procesos del negocio a desarrollar se logren de forma eficaz y eficiente:
1. Liderazgo
El emprendedor quiere crear, lograr, movilizar personas e ideas para cumplir las metas trazadas, pero también debe motivarlas para que lo hagan con entusiasmo y disposición. Es necesario que tenga habilidades organizacionales, que sepas cómo llegar a tus colaboradores y posibles clientes. Debes convencer e influenciar para concretar negocios.
2. Planificación
Es el proceso de establecer las ideas para definir el futuro de la empresa, determinar las acciones que se deben tomar para el logro exitoso de los objetivos. Todos los procedimientos han de definirse previamente. Planear te ayudará a analizar e investigar todas las situaciones posibles. No olvides realizar un plan de negocios.
3. Organización
La estructura de la empresa debe estar bien coordinada para alcanzar las metas planificadas. Definiendo las tareas y responsabilidades de cada colaborador o del propio emprendedor. Los recursos y las acciones deben ser organizados mediante estrategias previamente definidas. Establece una rutina diaria o cronograma en una agenda.
4. Control
El administrador busca controlar. El emprendedor debe desarrollar el auto control ante situaciones difíciles para poder dirigir a sus colaboradores y mantener la calma cuando las cosas no resulten como se espera. También debes supervisar las tareas que desempeñas y las del resto del equipo, para hacer ajustes o correcciones cuando sea necesario.
5. Coordinación
La sincronización entre las ideas, actividades y recursos materiales, financieros, humanos, es fundamental para obtener los resultados esperados. Las organizaciones que establecen metas altas, requieren un mayor nivel de coordinación para alcanzarlas. En el caso de los emprendedores, es necesario dar seguimiento a todas las acciones para descartar las no favorable y conservar las positivas. El contacto con clientes y socios ayudará a establecer relaciones más sólidas y de valor.
Otras cualidades
Además de los términos administrativos, existen otras características que todo emprendedor debe poseer:
6. Pasión
Los emprendedores tienen esa chispa de querer cambiar al mundo y se entregan a su negocio en cuerpo y alma. Si tienes una idea que quieres convertir en una realidad ¡hazlo! Pero hazlo con pasión, entusiasmo y fe.
6. Creatividad
Cómo hacer lo mejor con los recursos disponibles debe ser el mantra de cualquier emprendedor. El ingenio y la inspiración son cualidades indispensables porque suelen existir muchas limitaciones y debes aprovechar lo que tienes a tu disposición para generar ideas.
7. Perseverancia
Los obstáculos siempre estarán a la orden del día y debes aprender a lidiar con ellos. Construir un negocio exitoso requiere tiempo. Es como una pequeña planta a la que debes regar para que crezca. Si no tienes la capacidad y fortaleza para sobrellevar esto, no podrás salir adelante con tu negocio.
