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Un líder más colaborativo propicia mejores ambientes
Muchos directivos y empresarios crean climas que no son adecuados para el trabajo, algo que se podría corregir con una buena formación.Un estudio se ha encargado de recoger el comportamiento de 2.800 directivos de doce sectores diferentes en el Reino Unido (incluyendo servicios financieros, fabricantes, farmacéuticas o tecnología y telecomunicaciones), con el objetivo de conocer cuál es el ambiente de trabajo que existe en sus empresas. Los resultados han destapado que cuatro de cada diez ejecutivos no propician un buen clima de trabajo en sus entornos laborales, lo que hace pensar que un cambio en la dinámica directiva es necesario.
Algunos ambientes favorecen la desmotivación o desmoralización de los empleados, lo que significa que no se trabaja adecuadamente. Esto repercute también en los resultados económicos que pueda tener la empresa (como peor se trabaja, menor volumen de negocio se genera).
Hay un grupo de directivos que hace lo que está en sus manos para intentar conseguir crear una atmósfera de trabajo energizante, pero muchos ni siquiera se fijan en tal cosa. Los que mejor manejan sus capacidades de mando son aquellos que mejor adaptan su estilo de liderazgo a las necesidades específicas de una situación o de un miembro de su equipo.
Además el estudio, que ha sido elaborado por la consultora Hay Group, señala que existen cinco perfiles distintos de directores, que son totalmente compatibles, por lo que ninguno excluye a los otros. Es más, si se combinan adecuadamente estos estilos de liderazgo, conseguir un buen ambiente entre los trabajadores se convertirá en una tarea mucho más sencilla.
Estos estilos son los de directivo, marcador de pautas, filial, participativo y coaching. El estudio ha averiguado que los que han conseguido más buenos resultados han sido los tres últimos, mientras que los dos primeros son los que usan los directivos que se enfrentan a peores climas de trabajo. Y concluye: los equipos funcionan mejor cuando se les apoya que cuando se les coacciona.
A todo esto, crear esta situación favorable se hace aún más necesario en tiempos de recesión económica como los que vivimos, en los que los nervios están más a la vista. Es importante que todos los directivos tengan una buena base formativa no solo en las áreas comerciales, sino también en las de gestión de sus trabajadores.
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