Hablando con… Daniel Ruiz i Pallach, Director Creativo de Ulises Interactive

P: Hoy en día, todo el mundo parece entender sobre tendencias de diseño gráfico e industrial. Aunque parece que muchas personas no tienen demasiado claro cuáles son los objetivos del trabajo de un diseñador. ¿Nos podrías explicar qué es para ti el diseño y qué función tiene dentro de la comunicación?

R: El diseño forma parte del lenguaje cotidiano de la gente, y creo que es algo bueno, aunque entraña los riesgos de la propia popularización. Salvando las distancias es como el fútbol… ¡Todo el mundo entiende y sabe de fútbol! Es bueno que sea un tema interesante, vivo, que genere controversia.

Un diseñador debe resolver problemas de comunicación. Yo entiendo el diseño como una disciplina que hace posible materializar ideas, que hace tangibles algunos conceptos; explica, clarifica y convence. El diseño debe convencer y hacerlo sin que se note. El buen diseño se diría invisible. Si convence, vende, y genera un beneficio económico que es fundamental y lo justifica. El trabajo de diseñador conlleva un compromiso con los objetivos económicos del cliente, con la rentabilidad y el éxito empresarial.

P: Actualmente desarrollas tu profesión en el área del marketing interactivo. ¿Cómo has adaptado tus conocimientos y habilidades a los medios digitales? ¿Crees que Internet da más libertad a la hora de innovar en las propuestas de diseño?

R: Los medios digitales están en constante evolución, tanto a lo que se refiere a avances técnicos como pautas y costumbres de uso. Estar al día en una disciplina como el marketing interactivo es un gran reto.

En mis primeros trabajos, mientras todavía estudiaba, producía portadas de libros con una técnica totalmente pre-digital. Sin ordenadores. La adaptación desde entonces ha sido constante y continuada. No hay secretos en la manera: cursos, seminarios, conferencias, lecturas, mucha curiosidad, ganas de aprender, experimentación, errores, aciertos. La formación más clásica ha sido de gran ayuda, combinada con un fuerte espíritu autodidacta.

Internet permite innovar y experimentar con mucha libertad, entre otras razones por su inmediatez y facilidad de medición de resultados. En un entorno tan cambiante es fundamental (casi una obligación) innovar y explorar nuevos caminos.

P: Hablando de creatividad: hay un dicho que dice “cada maestrillo tiene su librillo”. ¿Cuáles son tus “trucos” o técnicas para trabajar tu creatividad?

R: Para mí, la base del trabajo creativo radica en la investigación y el análisis de la información. Conocer todo lo posible del problema a resolver es la mejor forma de encontrar la solución óptima. Esto, y la mochila que cada uno acarrea con su experiencia, preparación, habilidades, etc. Y por qué no, el talento personal natural.

En mi caso particular utilizo papel y lápiz. Unas notas manuscritas junto a un esbozo rápido me son de gran ayuda para desarrollar el proceso creativo. Es algo fácil y rápido de realizar y de compartir en una mesa con los colegas.

P: ¿Crees que los programas informáticos de diseño, retoque y edición de imágenes e ilustraciones hacen que tu creatividad y tu técnica se perfeccionen? ¿Te es fácil hacer tu trabajo con ellos?

R: Para mí, los programas informáticos son sólo instrumentos. Hay que conocerlos, en profundidad, cuantos más mejor. Conocer sus límites, opciones y posibilidades es fundamental. Dicho esto, también tengo claro que no deposito mi creatividad en ellos. Como digo, son herramientas que hay que conocer y aprender a usar adecuadamente, en función del encargo o tarea a desempeñar. Facilitan el trabajo, cada vez más, pero la clave del buen diseño está en las ideas, en el trabajo constante y el compromiso con la labor que uno desempeña.

Actualmente hay tal diversidad de software, actualizaciones y versiones que se exige al diseñador una constante formación y reciclaje.

P: Eres director creativo, y eso implica liderar y dar apoyo a tu equipo, a la vez que relacionarte con el resto de las áreas de tu empresa. ¿Qué te gusta más y qué te gusta menos del trabajo de gestión de equipos y proyectos?

R: El trabajo en una agencia interactiva es un trabajo de equipo, de personas (y sus circunstancias). Intento mantener y favorecer un clima de confianza y profesionalidad en un ambiente sano. Es la base para mantener un compromiso con el trabajo de calidad, con los retos y metas profesionales. La parte más satisfactoria de la gestión de equipos y proyectos es poder estar rodeado de talento. Esto lo hace a uno mejor y aprender cada día. Lo más pesado, al menos para mí, sería todo lo relacionado con la parte más de gestión burocrática: facturas, papeleo, órdenes de compra, etc.