Aciertos y errores ante la crisis
Muchas empresas no están preparadas para avanzarse a una crisis y luego no pueden recuperarse.Uno se plantea empezar ahora un curso especializado en el campo de la dirección de empresas, y le es imposible no mirar el panorama actual con un poco de respeto y miedo. La mayoría de las empresas se encuentran inmersas en una crisis que ni siquiera han visto llegar. Pérdidas, despidos e incluso cierres, pueden echar atrás a cualquiera.
Aún así, también hay otras empresas que han sabido anticiparse a la crisis y que han conseguido minimizar los daños de este fuerte temporal y recuperarse rápidamente de su azote. Algunas incluso están en pleno crecimiento, y sólo por qué han podido detectar la llegada del mal tiempo y han sabido tomar decisiones rápidas. La crisis pues, no ha afectado a todos por igual, y eso se debe a los aciertos y errores comunes que han cometido las empresas.
Las crisis se evitan antes. Un director tiene que saber gestionar la empresa como si siempre hubiese escasez. Eso permite a la compañía llegar a los malos momentos con una estructura de balance saneada. Una base importante para el éxito es tener un conjunto de ingresos diverso, con multitud de productos y mercados, pero sin entrar ni en sectores ajenos o clientes dudosos. Además, el proceso de reflotamiento debe ser a un año máximo. Todas las energías de la empresa se han de aplicar ahí.
Es esencial que recortar gastos hoy, para vender más mañana. En las épocas de crecimiento, los gastos de las empresas suelen salirse del control. Hay que recortar todo lo que es innecesario. Esto es mucho más efectivo que vender más.
Entre los errores más frecuentes suele encontrarse el no reconocer los problemas a tiempo. Tan solo un 31% de las empresas suele detectar una crisis en su fase inicial. La mayoría se dan cuenta cuando les afecta en los resultados o cuando ya no disponen de liquidez.
También suele ocurrir que una empresa confíe en resistir a la crisis sin aplicar medidas resolutivas, sólo por qué tiene capacidad para hacerlo. El problema es que cuando esta crisis desaparece, otras empresas han tomado ventaja y la compañía no es capaz de recuperar su nivel.
La situación no es tan grave cuando uno es precavido, y eso es algo que debe tener en cuenta cualquier directivo al cargo de una empresa.
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