10 trucos para crear un buen ambiente

En cierto modo, trabajar en una empresa es como jugar en un equipo de fútbol (salvando las diferencias salariales con un deportista de élite, claro). Ambos grupos funcionan por dinámicas, y en ambos casos el buen ambiente es un factor clave. Si un equipo gana tres, cuatro partidos seguidos, todo es más sencillo: que los jugadores estén a gusto, que el grupo se una, que se consigan más victorias y por lo tanto mayores éxitos... Todo queda en manos del entrenador y depende de su capacidad para saber gestionar el buen ambiente que los éxitos continúen. ¿Eres un buen entrenador para tus empleados?

Saber medir la trayectoria de los trabajadores es una de las partes más importantes del trabajo de cualquier líder. Lo que digas o hagas tiene un impacto directo en la moral de cada trabajador. Por eso los líderes tienen que medir cada una de sus palabras, valorar mucho sus acciones y propuestas y sobretodo, escuchar a sus ´pupilos´.

Estos 10 trucos pueden convertirte en un entrenador de primera:

· Confía en los tuyos como confías en ti

· Recompensa en base a los resultados, es lo más justo

· La flexibilidad es importante para ellos. Que puedan compaginar sus vidas

· No juzgues cómo usa el tiempo tu equipo

· No eres mejor jefe por ser más dócil cuando las cosas no funcionan

· La asistencia a reuniones también puede opcional

· Implícate con tus trabajadores. Te interesa saber que piensan y qué inquietudes tienen

· Sé justo con tus trabajadores ¿quién lo merece más?

· Deja de crear urgencias ficticias como parte de tu gestión

· La dirección de personas no es sólo trabajo del departamento de recursos humanos

Estos consejos responden a una visión del jefe no sólo como un director, sino como un psicólogo, que sepa entender a sus trabajadores. Al fin y al cabo son personas igual que él, con sus metas, sus inquietudes, sus miedos, y sus mismas ganas de triunfar.